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机械动力厂认真落实公司二届一次职代会精神措施
日期:2010/2/24 10:00:51 浏览次数:

            元月十二日,公司在铜川新区正阳国际酒店隆重召开了二届一次职代会,公司党委书记董事长做了题为《以人为本,科学发展,为打造全新陕焦而努力奋斗》的重要讲话,在陕焦公司发展战略和经营管理思路上提出了三个全力三个坚定不移,振奋人心,催人奋进。总经理张立岗做了题为《全力加速工程建设,充分发挥生产潜能,为打造全新陕焦而努力奋斗》的工作报告,总结了2009年公司工作并对2010年的主要工作和措施提出了具体要求。全体与会代表感到十分激动与振奋,对公司全面完成2010年的各项工作目标充满了信心。机械动力厂于13日分别组织班段长和员工认真学习了赵董事长的重要讲话和张总的工作报告,并进行了激烈地讨论,大家一致认为讲话和报告催人奋进、思路清晰,目标、任务明确,措施得力。治厂十二字方针为打造全新陕焦指明了方向,并且报告中对机械动力厂提出了明确的工作要求。根据职代会精神和机械动力厂实际,制定出如下落实措施:
   
一、快速利用各种宣传渠道对本次职代会进行广泛宣传,认认真真贯彻落实公司二届一次职代会精神,以此为契机,全面做好机械动力厂的各项工作,使分厂的工作有一个大的突破和改观。
   
二、按照公司党委四个三党建工作方案,认真做好党建工作。加强对工会工作和共青团工作的领导,维护好员工的权益,调动广大员工的积极性。进一步加大宣传工作力度和网站信息的发布工作。围绕厂庆四十周年,大张旗鼓的开展各项庆祝活动,激发广大员工的工作热情。做好思想政治工作,维护团结稳定大局,确保大发展关键一年各项工作的顺利进行,为分厂行政分忧解难,保驾护航。
   
三、确保公司水、电、汽、煤气动力能源的供给和维修维护工作。
   
四、做好生产系统的仪表、自控维修维护工作,确保生产自动化系统的正常运行。
   
五、做好节能减排工作和技术创新工作。
    1.
加强水、电、汽的管理,坚持巡回检查,尤其是施工单位用水用电、杜绝跑冒滴漏。
    2.
做好供电力率调整工作。确保功率因数在0.9以上,减少无功损耗,为公司节约电费支出。
    3.
加强锅炉冷凝回水利用工作,使蒸气冷凝水不外排。今年力争回用(80
-100℃)冷凝水5万吨。
    4.
对锅炉除氧给水系统经常因故停机进行技术改进,满足生产工艺的需要。
    5.
继续改进和完善水、电关口计量,增设部分蒸汽、煤气管线计量,为公司成本核算和规范管理提供准确计量。
  
六、对仪表、自控维修、设备维修在本厂内拟定试行工时制考核,促进维修服务质量和维修人员的工作积极性,使维修维护工作及时到位。
  
七、加强安全管理工作,加强岗位技术培训工作,提高员工工作技能,对所有变配电岗位员工试行每月岗位轮训工作制度,对锅炉、水处理、空压等岗位也实行岗位轮训操作,促使员工熟悉设备操作性能和工艺流程,强化员工的操作水平,并在各岗位开展技术操作劳动竞赛、岗位记录规范竞赛、安全活动竞赛、现场管理等项目竞赛活动。
   
八、全力以赴配合两大工程做好水、电、汽边缘项目衔接工作,以确保两大工程项目顺利投产。
   
九、配合人力资源处做好两大工程项目变、配电人员和仪表自控人员的上岗前培训工作,为生产准备提供一批主操作手和值班长。
   
十、及时完成公司安排的各项临时性工作任务。
   
十一、按照公司整体思路,设想成立机修车间及机加工班,提高设备岗位维修水平,增强备件自给能力。

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