基层要闻
备煤车间“三思而后行”稳打安全攻坚战

作者: 发布于:2018/4/23 15:18:21 点击量:

连日来,备煤车间根据陆治原副省长提出的“排查到位、整治到位、责任到位”的指示精神,认真学习贯彻《陕焦公司2018年安全攻坚行动工作方案》,按照姚继峰董事长在动员会上“对照短板、理清思路、强化落实、埋头实干、维护安定”的讲话要求,牢记本次“安全三项攻坚行动”是不断推进公司在推进重点行业领域安全生产综合治理的一项重点工作。备煤车间坚持每周一下午召开安全攻坚战专题小结会,号召全体员工以上下贯彻落实公司安全攻坚动员会精神为契机,层层传导安全压力,采取有力举措除隐患、反“三违”、补短板、促创新,全面推进安全生产攻坚行动。

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统一思想行动

为使广大职工充分认清当前安全工作面临的严峻形势与压力,杜绝安全长周期平稳运行下产生的松懈麻痹思想,备煤车间主要领导带领科室、基层管理人员,强调“走动式管理”,在生产现场传达贯彻公司安全攻坚动员会精神。安全科组织员工分批次集中观看安全警示教育片,开展消防应急演练。各班组利用第一个白班延时安全学习时间,组织职工围绕近期省内外安全事故案例开展安全讨论。传递安全之声,统一思想认识,切实提高安全站位,保持高度警醒,确保安全工作万无一失。

近日,备煤车间超前预防,落实防汛措施,提前做好煤场排水渠清理、降低两个沉淀池水位,对沉陷区采取超前防范措施,对发现安全隐患限期整改。三名车间级管理人员实行24小时轮流值班制度,强化责任担当,对灾害天气进行预警,时时刻刻做到有患必查、有患必治,确保备煤车间安全度汛。

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创新环保工作

在环保方面,备煤车间学习临近洗煤厂环保治理的经验,仔细查看煤场改造的优点,结合实际思考环保治理长治久安的方法,针对煤场进出车辆及雨水沉淀池水循环利用出台实施方案,并报公司审核准备立项实施。车间内部大力宣传环境保护的严峻形势,强化员工环保意识,落实公司环保整改要求,完善环保运行措施,继续加强煤场遮盖,加紧沉淀池清理,维护好喷洒设施,不定时洒水降尘。重点抓好皮带廊下各点粉尘漏点治理,准备为煤8地下皮带安装粉尘置换风机,确保职工身心健康。落实煤场四周环境卫生区域责任,每天按时清扫备煤区域的环境卫生,每周四对环保工作进展情况进行定期检查,形成环保目标任务有安排部署、有监督检查、有跟踪落实的闭环管理体系。并有序组织好原料煤接收上煤工作,积极配合科发部门的大棚改造工程,保证两大煤场大棚改造工作顺利进行。

治理跑冒滴漏

常言道“人心齐泰山移”,备煤车间本着“齐抓共管、全员参与、共同发力”的原则,以“杜绝习惯性违章,隐患专项整治”为抓手,创新形式全面落实安全责任,有力推进“剖析生产事故案例、修编车间基础制度、强调班后培训效果、深化内部对标赶标”专题活动,落实三大班组绩效考核办法,强力推行安全双重预防机制等“规定动作”,形成“人人讲安全、时时要安全”的工作状态。各班组紧盯承包区现场管理,在整改中有效解决安全意识再提高问题、执行力问题,消除平稳运行下的麻痹大意、疲劳怨战情绪问题。并在全车间范围内推行管理人员“中夜班盯守”、“特殊时段值守”、“班组安全环境卫生交接”、“隐患统计通报红黄牌管理”、“较大隐患按事故处理”等举措,坚决遏制“无知者无畏、无畏则无安”、“重教育、轻执行;重制度、轻现场;重结果、轻过程”等不良倾向,全面提升备煤员工安全素养,杜绝零敲碎打事故发生。

通过3月23日起开展的CTPM跑冒滴漏专题治理活动,备煤车间借声造势创新设备管理,及时组织开展“五位一体月度分析会”,机械、仪表、电气、管理、操作“五位设备保护者”齐上阵查问题补短板,减少和杜绝设备跑冒滴漏现象发生,在全车间上下迅速形成“围堵引导”的氛围。

总之,备煤车间“三思”之后严把“三关”即:“严把安全思想意识关、严把安全隐患治理关、严把安全教育培训关”,车间成立了以主任李志彪为组长的安全专项检查组,每周四加大对两大煤场、19条皮带长廊、大棚施工现场、3个除尘设施、46台厂控设备、安全要害场所进行综合安全检查,筑牢安全生产防线,巩固企业安全生产成果,维护安定的生产氛围,为陕焦转型发展奠定坚实的“备煤”基础。(备煤车间  杜耀平)


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