工会动态
备煤厂取经兄弟单位 强化班组建设

作者: 发布于:2015/4/28 8:57:41 点击量:

"俗话说上面千条线下面一根针",这是公司党委书记兼董事长弥永丰在2015年班组建设推进会议上对企业班组重要性的最直接最简单解读。为了全面落实公司2015年班组建设推进会议精神,提高备煤厂基层班组建设工作水平,近日,备煤厂组织全体班组长和车间基层管理人员参观学习了公司四个班组建设先进单位,学习取经活动得到了焦化一厂、焦化二厂、甲醇厂三大生产厂工会的大力支持,达到了查找不足、虚心学习、借鉴经验、提升管理的目的。
4月23日下午15时整,备煤厂20多名班长主任和相关管理人员在厂办公室前列队出发,出发前,党支部副书记白峰做了简短发言,他要求大家注意安全、多看资料、多看亮点,同时尽量做到不影响兄弟单位的正常工作。
本次班组建设取经参观的第一站是甲醇厂,对于大多没有进过甲醇厂生产区的备煤厂员工第一印象就是:环境整洁、管理规范。在甲醇厂杜耀平主席的热情接待下,大家和焦化一厂、焦化二厂参观的班段长共同观摩了甲醇厂横大班班前会、班后会,会议时间虽然很短,但是班长认真的态度、班员的精神面貌都给大家留下了很深的印象,特别是班前班后会、调度会这种模式能够多年坚持如一、从不间断,没有强烈的事业心和严格的管理是养不成这种良好习惯的。
焦化一厂是备煤厂班组建设参观取经的第二站,虽然也是新建单位,但和甲醇厂和95万吨/年焦化系统相比较,这里却有老企业的风范,这里是陕焦的企业精神、优良作风的发源地,这里是陕焦生存和发展的基础,可以说没有70万吨/年焦化系统,就没有陕焦的涅槃重生。走进出炉车间交接班室,一块醒目工整班组建设黑板报引入眼帘,板报注重色彩搭配,图文并茂,最主要的还是一手漂亮的粉笔字,赢得了全体参观班组长的一致好评。出炉车间班组建设目标是"五型"班组,他们交接班室内干净整洁、各种班组记录完整规范,现场的安装的纯净水热水器得到大家交口称赞,还有工作现场员工不怕高温、精心操作的场景,班长八小时不离焦炉的敬业精神更是班组建设的真谛。随后备煤厂班组长还参观学习了"清洁型"班组生化班组。

 

为了少影响其他兄弟单位的正常生产,第二天上午九点,备煤厂和焦化一厂的学习队伍相约来到了焦化二厂运焦车间,欢迎的队伍、专业的讲解、齐全的资料,尤其是工具柜内的打气筒、急救箱这些对员工关心的细节都非常值得学习,同时焦化二厂维修车间等值班室内自己利用废旧材料制作的条凳引起大家的兴趣,老班长连连称赞:这是陕焦多少年前的老传统呀,实用耐用!目前企业经营异常困难,焦化二厂能够做到班组建设和废物利用两不误,这种节能降耗、以厂为家的主人翁精神更值得学习和弘扬。
“班组建设是一项系统工程,是基层管理的核心,概括起来不外乎班组的安全管理、生产管理、设备管理、现场管理、民主管理和班组教育培训、技术创新、班组文化建设等内容,希望各个单位能够认真对待,将各项工作落到实处。”这是公司党委书记、董事长弥永丰对班组建设的概括和希望。备煤厂是公司新成立单位,而且班组工作环境整体较差,存在岗位分散、劳务派遣工多等实际问题,虽然各个车间班组也做了大量班组建设基础工作,但是和公司班组建设先进有很大差距。学习交流后,备煤厂要求各个车间班组要通过学习取长补短,全面落实公司班组建设推进会的精神,将公司党委书记董事长在班组建设推进会议上的重要讲话进行全文学习,并且必须传达学习到每一位职工,使大家对班组建设重要性有一个新的认识,同时了解公司目前的生产经营情况,树立危机意识和忧患意识,努力干好本职工作为企业分忧。目前,各个车间正在结合实际完善基础管理工作、打造班组建设的亮点,最重要的是通过班组建设,进一步促进了安全生产和节能降耗工作,促进了经济责任制承包工作,做到了上下联动、齐心协力、共度难关。(张增宏)
 

 

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