工会动态
焦化一厂炼焦车间抓管理促生产

作者: 发布于:2015/4/27 14:33:08 点击量:

 

近一段时间,焦化一厂炼焦车间出炉系统进入了"严打"阶段。所谓"严打",并不是不分青红皂白的乱打一通,而是出炉系统进入了全面改革创新的工作状态。通过车间内部调研和商讨制定出新的管理办法----"一查、二整、三罚、四奖"。检查、整改、考核、奖励的工作方法,员工们戏称为"严打"。
每周一,主任带领班组长,在每一个岗位上进行巡回式检查,对每个岗位的现场定置管理,承包润滑,承包卫生进行评比,对岗位每一位操作工的劳保穿戴,精神状态进行了解。并随时对个别岗位操作人员现场提问,现场随机演练交流。把车间管理和在岗员工规范操作进行融合,以保证安全工作的有效落实。对检查出来的问题,在周二的车间例会上进行通报,并提出可行的整改措施。对一些顽固的,习惯性的违章行为进行适当的考核及教育纠正,并当场对工作认真,表现良好的员工进行奖励。给工作带来了很多新鲜的东西,也带动起来了员工的积极性。
现在,员工利用出炉间歇,给拦焦车外漏齿轮加油;清扫炉门框的余煤;员工也会为提高自身的素质和操作技能相互交流相互促进;在认真的工作中找到自己的位置。(小熊)
 
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