安全文化
高标准 严管理 焦化一厂详细部署百日安全工作实施方案

作者: 发布于:2012/9/26 15:35:05 点击量:

为了认真做好今年后100天的安全生产工作,确保实现全厂年度安全生产目标。根据公司《关于开展2012年"百日安全"活动的工作安排》要求,我厂对"百日安全"活动开展方案进行了详细安排。
首先对公司下达的安全目标进行细化,要求全厂杜绝轻伤及以上人身伤害事故;不发生直接经济损失5万元及以上的设备事故;不发生较大涉险事故。
其次百日安全活动将分五个阶段开展工作,分别为:隐患排查期,结合双节大检查,开展由车间班组自查、厂级综合检查的立体检查方式,对查出隐患和不足及时整改,并汇总上报安全环保处;宣传报道期,开展安全知识竞赛,鼓励员工投稿,组织员工宣誓,营造安全人人有责,活动人人参与的浓厚氛围;安全培训期,安全环保科组织员工培训3批次,班组长培训1批次,车间保证全员轮训一次;应急演练期,要求各车间必须进行一次应急演练,按照要求制定演练方案,并上交安全环保科,演练时间由活动领导小组随时安排,演练结束后将针对演练情况进行总结评比;自查总结期,结合元旦节前大检查,进行全面隐患排查整改,并对百日安全活动开展情况进行自查总结。为加强班组凝聚力,提高员工之间互助互保的协作精神,焦化一厂还鼓励车间自行开展安全主题活动,对活动有亮点的车间、班组将进行酌情奖励。
本次"百日安全"活动主要以深入落实班组安全实施纲要和6S现场管理为抓手,查隐患,反三违,促整改,抓落实,确保最终实现焦化一厂全年安全生产目标。(彭中良)
 
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